"Paged" S.A. jest obecnie podmiotem dominującym (spółką-matką) w Grupie Kapitałowej Paged. Spółka powstała na bazie przedsiębiorstwa państwowego Centrala Handlu Zagranicznego "Paged", które zajmowało się eksportem towarów przemysłu drzewnego (drewno, tarcica, sklejka, płyty, galanteria drzewna), przemysłu meblarskiego (meble) oraz papierniczego (papier, wyroby papiernicze), jak również importem (np. celulozy, maszyn i urządzeń dla przemysłu). W 1983 r. z przedsiębiorstwa państwowego została utworzona spółka Centrala Handlu Zagranicznego "PAGED" Sp. z o.o., która na przełomie lat 1993/1994 została sprywatyzowana, zaś pod koniec 1994 roku przekształcona w "Paged" Spółkę Akcyjną.

W 1983 r. została utworzona spółka Centrala Handlu Zagranicznego "PAGED" Sp. z o.o., której większościowym udziałowcem był Skarb Państwa (poprzez ministerstwa i przedsiębiorstwa państwowe).

Za moment prywatyzacji PAGED-u należy chyba uznać przekroczenie 50-procentowego udziału tzw. kapitału prywatnego (osoby fizyczne, podmioty - spółki w pełni prywatne lub z przewagą kapitału prywatnego) w kapitale zakładowym Centrali Handlu Zagranicznego "PAGED" Sp. z o.o. Nastąpiło to na przełomie lat 1993 i 1994.

W dniu 21 maja 1993 r. została utworzona przez pracowników i management CHZ PAGED Sp. z o.o. spółka pracownicza pod nazwą GRUPA INWESTYCYJNA PAGED S.A. z siedzibą w Warszawie. Spółka ta została zarejestrowana przez sąd w dniu 15 czerwca 1993 r., zyskując z tą datą osobowość prawną. Głównym celem jej powołania było wzięcie udziału w procesie prywatyzacji CHZ PAGED Sp. z o.o. GIP S.A. rozpoczęła negocjacje na temat odkupienia pakietów udziałów od dotychczasowych udziałowców CHZ PAGED Sp. z o.o., które zakończyły się sfinalizowaniem kilku transakcji, m.in. ze Skarbem Państwa - w ramach prywatyzacji. W dniu 31 marca 1994 r. GIP S.A. posiadała już udziały stanowiące 26,93% kapitału zakładowego PAGED-u. Trudno jest określić dokładną datę uzyskania przez CHZ PAGED Sp. z o.o. statusu spółki prywatnej, gdyż decydowała o tym nie tylko sama liczba udziałów posiadanych przez GIP S.A., lecz również status pozostałych udziałowców, którzy byli poddawani prywatyzacji, zaś służby PAGED-u nie monitorowały tego tak dokładnie.

W dniu 8 lipca 1994 r. odbyło się Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Centrali Handlu Zagranicznego "PAGED" Sp. z o.o., na którym została podjęta uchwała o przekształceniu w "PAGED" Spółkę Akcyjną (rejestracja przez sąd w dniu 18 listopada 1994 r.).

"Paged" posiadał w przeszłości liczne spółki zależne, przedstawicieli i agentów handlowych w wielu krajach w Europie i na świecie (m.in. USA, Anglia, Niemcy, Holandia, Austria, Włochy). Marka "Paged" jest znana i rozpoznawalna w wielu krajach świata - na niemal wszystkich kontynentach. W okresie od reaktywacji działalności przedsiębiorstwa (spółki) "Paged" po II wojnie światowej do początku lat dziewięćdziesiątych XX wieku, kiedy nastąpiło zniesienie państwowego monopolu w zakresie handlu zagranicznego, wszystkie produkty branży drzewnej, meblarskiej i celulozowo-papierniczej wyprodukowane przez polskich producentów były sprzedawane na rynkach zagranicznych za pośrednictwem Centrali Handlu Zagranicznego "Paged".

W 1991 roku spółka CHZ "Paged" Sp. z o.o. rozpoczęła tworzenie grupy kapitałowej, skupiając się na przejmowaniu kontroli nad krajowymi przedsiębiorstwami produkcyjnymi z sektora tartacznego, meblarskiego, sklejkowego, celulozowo-papierniczego, jak również na tworzeniu nowych podmiotów do prowadzenia dystrybucji towarów na terenie Polski.

W 1996 roku "Paged" S.A. stała się spółką publiczną, gdyż w październiku 1996 r. odbyło się pierwsze notowanie akcji "Paged" S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie. W 2003 roku, decyzją organów giełdy, akcje Spółki zostały przeniesione do systemu notowań ciągłych.

W roku 2001 podjęta została decyzja o przeniesieniu tradycyjnie prowadzonej przez Spółkę działalności handlowej (pośrednictwo w sprzedaży krajowej i eksportowej mebli oraz wyrobów drzewnych) z "Paged" S.A. do jednej ze spółek zależnych, tj. "Paged Handel" S.A. z siedzibą w Warszawie. Zatrudnienie w "Paged" S.A. zostało istotnie zredukowane.

Decyzja ta wiązała się z zamiarem tworzenia spółki nie prowadzącej bezpośrednio działalności handlowej, ani produkcyjnej, tj. zajmującej się wyłącznie zarządzaniem spółkami zależnymi należącymi do Grupy Kapitałowej Paged oraz działalnością inwestycyjną (nabywanie bądź tworzenie nowych podmiotów, inwestycje kapitałowe).

W latach 2000÷2003 Spółka wycofała się z wszystkich przedsięwzięć w branży tartacznej uznając, iż branża ta jest mało efektywna ekonomicznie i jest jedynie źródłem strat. Zaniechano również współpracy handlowej z podmiotami działającymi w przemyśle celulozowo-papierniczym, gdyż wymagała ona bardzo dużego zaangażowania kapitałowego i była obarczona znacznym ryzykiem.

Z końcem 2004 roku spółka "Paged Handel" S.A. przekazała handel zagraniczny bezpośrednio do spółek produkcyjnych z Grupy (meble - do "Paged-Fabryki Mebli" Sp. z o.o. w Jasienicy, która od IV 2007 r. działa pod firmą Paged Meble S.A., sklejki, forniry, płyty stolarskie - do "Paged-Sklejka" S.A. w Morągu). Pozwoliło to na zwiększenie konkurencyjności cenowej oferowanych towarów, gdyż wyeliminowano dodatkową marżę pośrednika.

W latach 2000÷2006 "Paged" S.A. zbyła większość spośród posiadanych mniejszościowych pakietów udziałów bądź akcji spółek, które znajdowały się poza obszarem zainteresowania (aktywa typu non core business). Z większych tego typu transakcji można wymienić sprzedaż w lutym 2006 r. pakietu 28,69% akcji Fabryki Papieru Piechowice S.A. za kwotę ok. 3 mln zł.

Na początku 2007 r. została podjęta decyzja o rozpoczęciu procesu połączenia "Paged" S.A. ze swoją spółką zależną - Paged Handel S.A. z siedzibą w Warszawie, której był jedynym akcjonariuszem.

W dniu 31 lipca 2007 r. sąd rejestrowy wydał postanowienie o połączeniu "Paged" S.A. z Paged Handel S.A. z siedzibą w Warszawie i został dokonany odpowiedni wpis do rejestru przedsiębiorców KRS. Połączenie spółek zostało przeprowadzone w trybie art. 492 §1 pkt 1) Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Paged Handel S.A. na "Paged" S.A., bez podwyższania kapitału zakładowego "Paged" S.A. i bez wydawania akcji "Paged" S.A. w zamian za akcje Paged Handel S.A. oraz z zastosowaniem procedury uproszczonej wynikającej z art. 516 §6 Kodeksu spółek handlowych.

Działalność handlowa, która dotychczas była prowadzona przez Paged Handel S.A., począwszy od dnia 1 sierpnia 2007 r. jest kontynuowana przez "Paged" S.A.. W rezultacie "Paged" S.A. od tego dnia zajmuje się sprzedażą materiałów drzewnych i drewnopochodnych (tarcica, sklejki, okleiny, płyty wiórowe: zwykłe, laminowane i fornirowane, płyty stolarskie, płyty OSB, płyty pilśniowe, płyty MDF i HDF, stolarka budowlana i inne), przy czym działalność handlowa prowadzona jest w formie sieci składów agencyjnych na terenie Polski (obecnie 15 lokalizacji). Paged Handel S.A. był największym przedstawicielem handlowym "Paged-Sklejka" S.A. z siedzibą w Morągu w zakresie sprzedaży sklejki z ok. 30-procentowym udziałem w całości sprzedaży sklejki w kraju produkowanej przez tę spółkę.

Obecnie działalność Grupy Kapitałowej "Paged" S.A. koncentruje się w trzech segmentach:

• segment meblowy - produkcja i sprzedaż mebli w kraju i za granicą,
• segment sklejkowy - produkcja i sprzedaż sklejek, oklein, płyt stolarskich w kraju i za granicą,
• segment handlowy - dystrybucja towarów spółek z Grupy, jak również towarów obcych.

Od 2001 roku Grupa Kapitałowa Paged konsekwentnie realizuje strategię rozwoju polegającą na restrukturyzacji, w tym uproszczeniu, swojej struktury i dążeniu do utworzenia - na bazie istniejących spółek parterowych segmentu meblowego - jednego podmiotu, który będzie prowadził działalność w zakresie produkcji mebli i ich sprzedaży. Na spółkę przejmującą została wytypowana spółka Paged Meble Spółka Akcyjna z siedzibą w Jasienicy (do dnia 2 kwietnia 2007 r. działająca jako Paged Meble Sp. z o.o. z siedzibą w Jasienicy).

W sierpniu 2005 r. został zakończony I etap łączenia spółek segmentu meblowego, gdyż zostało zarejestrowane połączenie "Paged-Fabryki Mebli" Sp. z o.o. w Jasienicy oraz "PAGED-WEFEM" S.A. z siedzibą we Włocławku. Wcześniej "Paged-Fabryki Mebli" Sp. z o.o. zajmowała się wyłącznie pośrednictwem w sprzedaży mebli, a także była pośrednikiem w zakupach surowców i materiałów do produkcji mebli na potrzeby innych spółek z Grupy Paged. Z chwilą inkorporacji majątku spółki przejętej, "Paged-Fabryki Mebli" Sp. z o.o. rozszerzyła swój przedmiot działalności o sferę produkcyjną, tj. o zakład produkcyjny we Włocławku.

W 2006 r. przystąpiono do realizacji II etapu łączenia spółek segmentu meblowego. Zgodnie z uzgodnionym pomiędzy Zarządami łączących się spółek i podpisanym w marcu 2006 r. Planem połączenia spółek: "Paged-Fabryki Mebli" Sp. z o.o. z siedzibą w Jasienicy (spółka przejmująca) z Paged Meble S.A. w Jasienicy z siedzibą w Jasienicy (spółka przejmowana 1) oraz z "Paged-Rzeszowskie Fabryki Mebli" S.A. z siedzibą w Sędziszowie Małopolskim (spółka przejmowana 2), w dniu 13 czerwca 2006 r. przez stosowne organy tych spółek zostały podjęte uchwały wyrażające zgodę na połączenie.

W czerwcu 2006 r. spółka przejmująca złożyła do sądu rejestrowego wniosek o rejestrację połączenia spółek. W dniu 31 lipca 2006 r. sąd rejestrowy wydał postanowienie o połączeniu spółki Paged-Fabryki Mebli Sp. z o.o. z siedzibą w Jasienicy ze spółką Paged Meble S.A. w Jasienicy z siedzibą w Jasienicy oraz z Paged-Rzeszowskie Fabryki Mebli S.A. z siedzibą w Sędziszowie Małopolskim i dokonaniu wpisu na ten temat do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, zaś w dniu 1 sierpnia 2006 r. sąd rejestrowy wydał postanowienie o zmianie firmy spółki "Paged-Fabryki Mebli" Sp. z o.o. na nową: Paged Meble Sp. z o.o. i dokonaniu wpisu na ten temat do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.

Połączenie spółek zostało przeprowadzone w trybie art. 492 §1 pkt 1) Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie) poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej I oraz spółki przejmowanej II na spółkę przejmującą, tj. Paged-Fabryki Mebli Sp. z o.o. (przekształconą potem w Paged Meble Sp. z o.o., a następnie w Paged Meble S.A.).

Z uwagi na fakt, że Paged-Fabryki Mebli Sp. z o.o. posiadała akcje stanowiące 99,45% kapitału zakładowego Paged Meble S.A. w Jasienicy oraz akcje stanowiące 97,73% kapitału zakładowego Paged-Rzeszowskie Fabryki Mebli S.A. połączenie zostało przeprowadzone zgodnie z art. 515 §1 Kodeksu spółek handlowych (Ksh), tj. bez podwyższenia kapitału zakładowego "Paged-Fabryki Mebli" Sp. z o.o., oraz zgodnie z art. 516 §5 Ksh (uproszczona procedura połączeniowa).

Na początku 2007 roku Paged Meble Sp. z o.o. rozpoczęła procedurę przekształcenia w spółkę akcyjną. Procedura zakończyła się powodzeniem i od dnia 2 kwietnia 2007 r. spółka ta działa jako Paged Meble Spółka Akcyjna z siedzibą w Jasienicy.

Połączenie spółek przyczyniło się do powstania jednego, silnego wielozakładowego podmiotu gospodarczego, którego skala działalności pozwoli na skorzystanie z efektów synergii przedsiębiorstw oraz uzyskanie dodatkowych korzyści w różnych dziedzinach. Jednocześnie doszło do istotnego wzmocnienia pozycji rynkowej spółek w efekcie połączenia, występujących zarówno w roli nabywcy surowców i materiałów do produkcji, jak i w roli sprzedawcy swoich wyrobów. Osiągnięto również znaczne obniżenie kosztów działalności Paged Meble S.A. (poprzednio: Paged Meble Sp. z o.o.) po inkorporacji spółek przejmowanych z uwagi na:

• redukcję części kosztów ogólnego zarządu związanych z funkcjonowaniem odrębnych spółek (np. wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących, koszty badania i ogłaszania sprawozdań finansowych, koszty reklamy i promocji),
• redukcję kosztów stanowisk i usług "dublujących się" (np. księgowość, informatyka, zaopatrzenie itp.),
• zwiększenie możliwości w zakresie negocjacji cen na materiały i surowce z uwagi na skalę zakupów,
• scentralizowanie wysyłek wyrobów i działalności logistycznej oraz obsługi handlu,
• skrócenie czasu przy podejmowaniu decyzji dotyczących kooperacji między zakładami produkcyjnymi, wspólnej realizacji kontraktów poprzez kompletowanie zestawów mebli itp.
• zwiększenie możliwości pozyskania kapitału na finansowanie działalności (poprawa zdolności kredytowych).

Połączone spółki liczyły również na korzyści dotyczące zwiększenia rozpoznawalności, a tym samym wzrostu wartości marki "Paged" jako producenta mebli. Po połączeniu jedynym producentem - z formalnego punktu widzenia - i dystrybutorem mebli marki "Paged" jest Paged Meble S.A.

W dniu 2 grudnia 2008 r. Paged Meble S.A. zbyła całość posiadanych przez nią udziałów (udziały stanowiące 100% kapitału zakładowego) w spółce Woodways Imports Ltd z siedzibą w Risby (Wielka Brytania) na rzecz BUK Ltd z siedzibą w Risby (Wielka Brytania), w której Paged Meble S.A. posiada 92,50% ogólnej liczby udziałów i tyleż samo ogólnej liczby głosów na Zgromadzeniu Wspólników.

Transakcja miała na celu przeniesienie własności udziałów w ramach subholdingu meblowego w Grupie Paged w celu uproszczenia powiązań kapitałowych pomiędzy spółkami brytyjskimi i redukcji kosztów ich funkcjonowania, gdyż jest działaniem w kierunku połączenia dwóch spółek, tj. inkorporacji Woodways Imports Ltd (spółka przejmowana) przez Buk Ltd (spółka przejmująca). Zakup udziałów przez Buk Ltd miał zatem charakter długoterminowej lokaty kapitałowej. Inkorporacja ta została zakończona w 2010 r., bowiem spółka Woodways Imports Ltd została w dniu 20 kwietnia 2010 r. oficjalnie wykreślona z rejestru przedsiębiorców Wielkiej Brytanii (tzw. Companies House).

W dniu 31 lipca 2009 roku sąd rejestrowy wydał postanowienie o połączeniu Paged Meble S.A. z siedzibą w Jasienicy (spółka przejmująca) i Meble Jarocin-Biura i Hotele Sp. z o.o. z siedzibą w Jarocinie (spółka przejmowana). W dniu 31 lipca 2009 r. został również dokonany odpowiedni wpis do rejestru przedsiębiorców KRS.

Z uwagi na fakt, że Paged Meble S.A. posiadała udziały stanowiące 100% kapitału zakładowego Meble Jarocin-Biura i Hotele Sp. z o.o. połączenie spółek zostało przeprowadzone w trybie art. 492 §1 pkt 1) Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Meble Jarocin-Biura i Hotele Sp. z o.o. na Paged Meble S.A., bez podwyższania kapitału zakładowego Paged Meble S.A. i bez wydawania akcji Paged Meble S.A. w zamian za udziały Meble Jarocin-Biura i Hotele Sp. z o.o. oraz z zastosowaniem procedury uproszczonej wynikającej z art. 516 §6 Kodeksu spółek handlowych.

W dniu 30 czerwca 2010 roku sąd rejestrowy wydał postanowienie o połączeniu Paged Meble S.A. z siedzibą w Jasienicy (spółka przejmująca) i Woodways Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (spółka przejmowana). W dniu 30 czerwca 2010 r. został również dokonany odpowiedni wpis do rejestru przedsiębiorców KRS.

Z uwagi na fakt, że Paged Meble S.A. posiadała udziały stanowiące 100% kapitału zakładowego Woodways Sp. z o.o. połączenie spółek zostało przeprowadzone w trybie art. 492 §1 pkt 1) Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Woodways Sp. z o.o. na Paged Meble S.A., bez podwyższania kapitału zakładowego Paged Meble S.A. i bez wydawania akcji Paged Meble S.A. w zamian za udziały Woodways Sp. z o.o. oraz z zastosowaniem procedury uproszczonej wynikającej z art. 516 §6 Kodeksu spółek handlowych.

Obecnie Paged Meble S.A. posiada zakłady produkcyjne w:

• Jasienica (przejęty na drodze połączenia ze spółką: Paged Meble w Jasienicy S.A.)
• Sędziszów Małopolski (przejęty na drodze połączenia ze spółką "Paged-Rzeszowskie Fabryki Mebli" S.A.)
• Jarocin (przejęty na drodze zakupu od syndyka masy upadłości Jarocińskiej Fabryki Mebli Sp. z o.o.).

W związku z restrukturyzacją powiązań kapitałowych Paged Meble S.A. uzyskała bezpośrednią lub pośrednią kontrolę nad podmiotami zależnymi od spółek przejmowanych, a mianowicie: Buk Ltd (poprzednio: Polish Timber Products Ltd) oraz ZUMCONTRACT Inc.